7. 高级人才怎么管？

刚才说了多元化与专一化，我记得十几年前跟王石在亚布力论坛就探讨过，大概快20年，他说企业必须专一化，我正好坐在旁边，我说多元化。我觉得一点都不矛盾，通过我们辩证的思考去看，我说多元化的投资，专一化的经验，做到这样就没矛盾。

这种“术”，我不喜欢，小聪明小技巧，有时有奇效，却不能包治百病，有时候反而容易弄巧成拙。

　　1、首先，就和大家预期的一样：“预付费制”并不是猎头主流的收费标准方式，只有少数一些顶尖的猎头公司采用了这种收费方式。这些公司都拥有较强的实力和品牌知名度，很大程度上降低了企业用户的付费风险；

补贴标准500元/人。

而是要真真切切地去练去实践，才能出结果的。

一类是5个，即最重要的目标。一类是20个，即不那么重要的目标。

（2）协助管理展商布展、接待、取证、资料派发相关工作；

老板在乎的就是你现有的不可替代性有多强，

不知道各位读者朋友如何看待华为博士的百万高薪？刚毕业就给这么高的薪水，到底是市场溢价，还是真值这么多钱？

创新性引入视频材料、案例分析、现场测评和解读报告等体验式教学法；